Was wolltet ihr schon immer über Führung im hybriden Arbeitsumfeld wissen?
Am 12. September veranstalteten wir ein ganz besonderes Event mit unserer Board Member & HR Vordenkerin Janina Kugel! Live hier auf LinkedIn. Ihr habt Fragen gestellt und Janina hat geantwortet. In unserem Live-Event beantwortete sie Fragen zu folgenden Themen:
Bedeutet Führung im hybriden Set-up ein Umdenken von Führungskräften?
Ja, das tut es. Aber wenn ihr hybride Führung beherrscht, beherrscht ihr Führung generell. Janina gibt nützliche Tipps, worauf ihr im Alltag mit eurem Team achten müsst. Sie nennt Techniken, wie ihr das Gefühl des Kontrollverlustes vermeidet, eure Mitarbeitenden die richtige Balance zwischen Flexibilität, Büropräsenz und Arbeiten im Homeoffice schafft.
Was sind Best Practices im Bereich hybrider Führung?
Janina gibt Einblicke über die guten und schlechten Seiten hybrider Führung. Sie zeigt auf, wie ihr als Führungskraft mit einfachen Mitteln eine gesunde Balance im hybriden Set-up findet. Dazu gehört vor allem ein kulturelles Umdenken: Führungskräfte müssen sich von dem Gedanken verabschieden, dass mehr Büropräsenz auch mehr Produktivität bedeutet. Auch die Rolle des Büros ist eine völlig andere. Erfahrt im Video mehr darüber, welche Tipps Janina hat.
Welche Rolle spielt die Präsenz im Büro für die Führung eines hybriden Teams?
Das Büro und die Büropräsenz spielt in der neuen Arbeitswelt eine entscheidene Rolle. Viele Unternehmen wollen ihre Mitarbeitenden zwingend zurück ins Büro und führen Büroquoten inklusive einer Hybrid Policy ein. Um die Mitarbeiterbindung und die Zufriedenheit der Belegschaft zu stärken, sind diese unflexiblen Lösungen nicht ideal. Janina erklärte uns in unserem Live-Event, wie sich, warum die freiwillige Büropräsenz entscheidend für Hybrid Teams ist.
Schaut euch das Event noch einmal an!
Du hast unser Live-Event verpasst? Kein Problem! Schaut euch die Aufzeichnung ganz bequem an und nutze Janinas Tipps, um die Führung in eurem Team auf das nächste Level zu heben.
